Miesięcznik PŁACA
Trendy i badania w zakresie wynagrodzeń

czerwiec, 2001

ARTYKUŁY
 Ogólne
 Ogólne [2]
 SHRM

Sprzedaż:
 Zbiorcze
 Gdańsk
 Warszawa
 Poznań
 Bielsko-Biała
 Farmacja
 Motoryzacja
 Ubezpieczenia
 Transport

Menedżer:
 Metody
 Premie i dodatki
 Antal Int.

Świadczenia
pozapłacowe:

 Watson Wyatt
 Świadczenia
   prac.wg NN


Raporty:
 Bank Kadr TEST
 Sedlak & Sedlak

Inne:
 Wsk.kapitału
  ludzkiego

 Służba zdrowia
 Internet
 Reklama
 Reklama [2]

Dariusz DĄBROWSKI
Nationale-Nederlanden Employee Benefits
dariusz.dabrowski@natnedeb.com.pl


Employee benefits, czyli świadczenia pozapłacowe dla pracowników

Badanie przeprowadzone wśród pracodawców
i pracowników małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) w Holandii

Koncepcja Employee Benefits kompleksowo reguluje stosunki między pracownikiem a pracodawcą. Pracodawcy otrzymują narzędzie, dzięki któremu mogą zaoferować swoim pracownikom dostęp do zintegrowanych usług finansowych. W Polsce zintegrowane usługi finansowe oferowane pracodawcom dla ich pracowników oznaczają szerokie możliwości usług i produktów finansowych takich jak:

  • grupowe ubezpieczenia na życie,
  • programy emerytalne i oszczędnościowe,
  • Pracownicze Programy Emerytalne (PPE),
  • fundusze inwestycyjne,
  • rachunki bankowe,
  • kredyty,
  • leasing,
  • inne produkty finansowe.

W ofercie znajdują się m.in. trzy z czterech form Pracowniczych Programów Emerytalnych (PPE): PPE oparty na wnoszeniu składek do funduszu inwestycyjnego, PPE w formie grupowego ubezpieczenia na życie oraz Pracowniczy Fundusz Emerytalny.

W Holandii pracodawca oraz pracownik zazwyczaj otrzymują następujące usługi od dostawców Employee Benefits:

Programy emerytalne i ubezpieczeniowe 94%
Osobiste planowanie finansowe (pracownik) 82%
Informowanie personelu 77%
Employee Benefits Statement 71%
Ubezpieczenia indywidualne 53%
Obsługa płatności składek 47%
Doradztwo w zakresie Personel & Organizacja 41%
Pełna administracja kadrowa i płacowa 30%
Ubezpieczenia przedsiąbiorstw 12%
Doradztwo w zakresie managementu 6%

Zakres tych usług zależy od pracodawcy, jego preferencji i ilości benefitów, jakie pragnie zapewnić swoim pracownikom. Koncepcja ta cieszy się ogromnym zainteresowaniem w krajach, w których wprowadzono ją wcześniej niż w Polsce, a zwłaszcza w Holandii, gdzie pracodawcy mają w jej ramach dostęp do usług finansowych połączonych z fachowym doradztwem w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Właśnie tam przeprowadzono badania wśród pracodawców mające ukazać ich stosunek do tej koncepcji.

Badanie przeprowadzono w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw zatrudniających od 10 do 50 pracowników. Wybór badanej grupy podyktowany był tym, że najbardziej dynamiczny rozwój odnotowuje się w tym sektorze gospodarki. Przy tym, rynek takich przedsiębiorstw jest bardzo duży (70.000 pracodawców i 1.217.000 pracowników). Przedsiębiorstwa takie nie zatrudniają często specjalisty do spraw kadrowych i dokonały dla swego personelu względnie mniej regulacji w zakresie Employee Benefits w porównaniu do dużych przedsiębiorstw. Wynika z tego, że przedsiębiorcy ci potrzebują zazwyczaj fachowego doradztwa wspierającego ich decyzje w zakresie polityki kadrowej.

Strona 1 Strona 2

Miesięcznik
PŁACA

Zapraszamy
do regularnego czytania!
PŁACA
nr 4/2001
W bieżącym numerze także:

BADANIA

Strategie wynagradzania w firmach amerykańskich

Wskaźnik kapitału ludzkiego (Human capital index). Badania w Ameryce Północnej

Employee benefits, czyli świadczenia pozapłacowe dla pracowników

Badania pracowników sfery sprzedaży: Warszawa


TRENDY

Wynagrodzenia w Japonii - postulowane zmiany


PRAWO

Błędy przy rozliczaniu delegacji [2]

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych [2]


LITERATURA

Literatura francuskojęz.

Zobacz także Dodatki!



Początek strony


| Start | Badania | Trendy | Motywacja | Prawo | Pojęcia | Literatura |

Copyright © 2001 Placa.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.