Miesięcznik PŁACA
Trendy i badania w zakresie wynagrodzeń

maj, 2001

ARTYKUŁY
 Ogólne
 Ogólne [2]
 SHRM

Sprzedaż:
 Zbiorcze
 Gdańsk
 Warszawa
 Poznań
 Bielsko-Biała
 Farmacja
 Motoryzacja
 Ubezpieczenia
 Transport

Menedżer:
 Metody
 Premie i dodatki
 Antal Int.

Świadczenia
pozapłacowe:

 Watson Wyatt
 Świadczenia
  prac.wg NN


Raporty:
 Bank Kadr TEST
 Sedlak & Sedlak

Inne:
 Wsk.kapitału
  ludzkiego

 Służba zdrowia
 Internet
 Reklama
 Reklama [2]
Badania pracowników sfery sprzedaży:
Gdańsk


Badania przeprowadzono w październiku 2000 roku metodą ankietową wśród grupy pracowników sfery sprzedaży, tzn. zajmujących się bezpośrednią sprzedażą. Przebadano łącznie 200 firm z całej Polski (po 50 ankiet w Gdańsku, Warszawie, Bielsku-Białej oraz Poznaniu). Celem badania było określenie struktury zarobków pracowników sfery sprzedaży oraz określenie czynników, które podniosłyby motywację do pracy.

Z badania wynika, że połowa miesięcznych zarobków stałych (brutto) respondentów mieściła się w przedziale 2000-3999 zł, natomiast 30% w przedziale 4000-5999 zł. Jedynie zarobki 18,0% badanych nie były wyższe niż 1999 zł.

Drugim badanym składnikiem wynagrodzenia były miesięczne zarobki zmienne. Okazuje się, że wysokość tego składnika u większości pracowników, który otrzymują ruchome wynagrodzenie nie przekracza 999 zł brutto (58%). Ponad jedna trzecia (32%) respondentów nie otrzymuje wynagrodzenia w tej formie.


Ostatnim składnikiem wynagrodzenia pracowników sfery sprzedaży wynikającym z przeprowadzonych badań są dodatkowe świadczenia. Do najczęściej stosowanych świadczeń przez pracodawców w Gdańsku należą szkolenia na koszt firmy, samochód służbowy, telefon komórkowy oraz notebook. Natomiast 28% badanych nie ostrzymuje żadnych świadczeń.

Szkolenia na koszt firmy22,00%
Samochód służbowy20,00%
Telefon komórkowy20,00%
Notebook14,00%
Samochód służbowy również do celów prywatnych10,00%

Najważniejsze pytanie zadane respondentom brzmiało: "Co motywowałby Cię najbardziej do pracy?". Otóż okazało się, że aż dla 98,0% badanych w Gdańsku czynnikiem motywującym byłby wzrost zarobków stałych.

Wzrost zarobków stałych98,00%
Udziały w zyskach74,00%
Możliwość szybkiego awansu68,00%
Wyższe premie46,00%
Opcje na akcje32,00%
Prowizja od wyników26,00%

Dowodzi to, że mimo dynamicznego rozwoju świadczeń pozapłacowych zarobki ciągle są najwyższym motywatorem do pracy.

Miesięcznik
PŁACA

Zapraszamy
do regularnego czytania!
PŁACA
nr 3/2001
W bieżącym numerze także:

Badania pracowników sfery sprzedaży:
Gdańsk


Metody wynagradzania menedżerów: premie i dodatki


TRENDY

Wynagradzanie
i motywowanie menedżerów wg COMTICA


Wynagrodzenia w Japonii [2]

Zmiana systemu wynagradzania w firmie L'Oréal


PRAWO

Błędy przy rozliczaniu delegacji

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych


LITERATURA

Literatura anglojęzyczna

Zobacz także Dodatki!



Początek strony


| Start | Badania | Trendy | Motywacja | Prawo | Pojęcia | Literatura |

Copyright © 2001 Placa.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.