Miesięcznik PŁACA
Trendy i badania w zakresie wynagrodzeń

grudzień, 2001

ARTYKUŁY
 Ogólne
 Ogólne [2]
 SHRM

Sprzedaż:
 Zbiorcze
 Gdańsk
 Warszawa
 Poznań
 Bielsko-Biała
 Farmacja
 Motoryzacja
 Ubezpieczenia
 Transport

Menedżer:
 Metody
 Premie i dodatki
 Antal Int.

Świadczenia
pozapłacowe:

 Watson Wyatt
 Świadczenia
  prac.wg NN


Raporty:
 Bank Kadr TEST
 Sedlak & Sedlak

Inne:
 Wsk.kapitału
  ludzkiego

 Służba zdrowia
 Internet
 Reklama
 Reklama [2]

Katarzyna OMBACH
Kierownik działu analiz wynagrodzeń
dr Kazimierz SEDLAK
Dyrektor
Sedlak & Sedlak Personnel Consulting


Wynagrodzenia w branży IT.
Raport firmy Sedlak & Sedlak


Raporty na temat wynagrodzeń, bardzo popularne na zachodzie, coraz częściej są docenianie również przez polskich managerów. Bardzo często powstają one na zlecenie grupy firm z konkretnej branży np. farmaceutycznej, produkcyjnej czy bankowej. Ze względu na zwiększające się zapotrzebowanie na tego typu opracowania, dział analiz wynagrodzeń firmy Sedlak & Sedlak, wydał raport płacowy dla branży IT.

22 firmy z regionu Polski południowej udostępniły szczegółowe informacje dotyczące zarobków swoich pracowników, a ponadto 33 firmy wypełniły ankietę na temat polityki wynagrodzeń. Badanie dotyczyło okresu od lipca 2000 do czerwca 2001 roku. Analizie poddano 33 stanowiska - przede wszystkim samodzielnych specjalistów, a także średni i najwyższy szczebel zarządzania. Średnie wynagrodzenia całkowite na poszczególnych szczeblach pokazano w tabeli 1.

Jak wynika z raportu, Dyrektor Generalny w firmie informatycznej zarabiał w badanym okresie średnio 16 940 zł brutto. Kierownicy projektu (bardzo popularne stanowisko w tej branży) otrzymywali średnio nieco ponad 6 000 zł miesięcznie. Natomiast zarobki specjalistów kształtują się na poziomie 3000 - 4000 zł. Wyjątkiem jest tu słabo opłacany Inżynier testowy (ang. Tester), którego przeciętne dochody w badanym okresie nie przekroczyły 2000 zł. Należy podkreślić, że podane informacje dotyczą miesięcznego wynagrodzenia brutto przysługującego pracownikowi (tzn. z uwzględnieniem wszystkich dodatków pieniężnych wypłacanych pracownikowi : premie, dodatki funkcyjne, nadgodziny, nagrody). Wybrane dane z raportu prezentujemy w tabeli 2.

Należy pamiętać, że ważnym elementem polityki wynagradzania jest stosowanie dodatków pozafinansowych. Większość z nich pełni rolę motywacyjną, zwiększając atrakcyjność stanowiska. Poniższy wykres pokazuje, które z bonusów są najczęściej stosowane przez naszych respondentów. Warto jednak zauważyć, że obecnie niektóre z nich pełnią funkcję narzędzia pracy, np.: notebook, telefon komórkowy, samochód (zob. rysunek 1).

Mniej więcej od roku duża część firm informatycznych działających na terenie Małopolski i Śląska przynosi straty, w związku z tym panuje opinia, że zarobki w tej branży IT znacznie spadły. Tymczasem, jak wynika z naszego raportu, poziom wynagrodzeń nie tylko nie obniżył się, ale nawet nieznacznie wzrósł (patrz tabela 3).

Zanotowano sporadyczne przypadki obniżenia pensji osób już zatrudnionych, natomiast rzeczywiście nie mogą oni liczyć na wysokie premie. Natomiast w gorszej sytuacji są nowo zatrudniane osoby, którym na wstępie proponuje się mniej korzystne warunki niż ich kolegom rok czy dwa lata temu.

Miesięcznik
PŁACA

Zapraszamy
do regularnego czytania!
PŁACA
nr 10/2001
W bieżącym numerze także:

BADANIA

Wynagrodzenia w branży IT.
Raport firmy Sedlak & Sedlak


Badania pracowników sfery sprzedaży: branża transportowa

Najlepiej być prezesem banku [2]

Ciężkie pieniądze
(Wynagrodzenia w branży reklamowej) [2]



TRENDY

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - wyzwanie dla polskich przedsiębiorstw

Ile zarabia prezes

Trendy płacowe w perspektywie wspólnej waluty

Tabela 1. Wynagrodzenie na poszczególnych szczeblach zarządzania ( lipiec 2001-czerwiec 2001)

Szczeble zarządzania Wielkość próby Całkowite miesięczne wynagrodzenie brutto
Dolny kwartyl Mediana Górny kwartyl Minimum Średnia Maksimum
Najwyższy szczebel zarządzania 42 6 910 10 635 16 613 4 067 13 083 37 824
Średni szczebel zarządzania 102 4 091 4 969 7 494 2 000 6 017 15 850
Samodzielni specjaliści 461 2 156 3 252 4 450 1 142 3 476 12 300


Tabela 2. Miesięczne wynagrodzenie całkowite brutto (lipiec 2000 - czerwiec 2001)

Nazwa stanowiska Wielkość próby Dolny kwartyl Mediana Górny kwartyl Minimum Średnia Maksimum
Dyrektor Generalny
General Director
11 9 834 14 000 22 763 5 792 16 940 37 824
Kierownik projektu
Project Manager
39 4 241 4 650 7 460 3 000 6 147 12 080
Kierownik działu
Department Manager
41 4 500 5 700 8 088 2 000 6 714 15 850
Programista baz danych
Data Base Programmer
16 3 599 4 070 5 063 1 200 4 404 9 400
Programista systemowy
Programmer
59 2 841 3 869 4 730 1 283 3 802 8 000
Inżynier testowy
Tester
9 1 800 1 853 1 981 1 625 1 955 2 640
Serwisant
Service Technician
37 1 500 2 156 2 608 1 142 2 189 3 700
Specjalista ds. wdrożeń
Implementation Specialist
18 2 073 3 180 5 308 1 595 3 972 10 500
Administrator sieci
Network Administrator
17 2 240 2 500 3 082 1 970 2 997 6 717
Inżynier sprzedaży
Sales Engineer
56 2 487 3 510 4 658 1 360 3 798 11 000
Specjalista ds. marketingu IT
IT Marketing Specialist
23 2 050 2 952 3 500 1 550 3 077 5 774
Specjalista ds. telekomunikacji
Telecommunication Specialist
9 2 122 2 500 3 100 1 971 3 097 5 500


Rys.1. Bonusy stosowane w firmach


Tabela 3. Średnie wynagrodzenie całkowite brutto na wybranych stanowiskach

Nazwa stanowiska III kwartał 2000 IV kwartał 2000 I kwartał 2001 II kwartał 2001
Kierownik projektu
Project Manager
5 288 5 744 6 269 6 680
Programista baz danych
Data Base Programmer
4 176 4 363 4 672 4 436
Programista systemowy
Programmer
3 331 3 482 4 219 4 018
Serwisant
Service Technician
2 012 2 045 2 115 2 413
Inżynier sprzedaży
Sales Engineer
3 515 3 542 3 549 3 814


Początek strony


| Start | Badania | Trendy | Motywacja | Prawo | Pojęcia | Literatura |

Copyright © 2001 Placa.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.