Firma Watson Wyatt opracowała raport o świadczeniach pozapłacowych - The importance of Intrinsic rewards - w ramach raportu o wynagrodzeniach całkowitych. Obecnie pojawiła się jego druga edycja.

W większości przypadków, gdy mowa o wynagrodzeniach, mamy na myśli płace, premie itd., tj. wynagrodzeniach w formie materialnej. Jeśli jednak podaż specjalistów w danym sektorze jest ograniczona, wówczas firmy starają się zachęcić przyszłego, a w szczególności utalentowanego pracownika w inny sposób. W takich przypadkach znaczącą rolę mogą odgrywać elementy pozapłacowe. Z powyższego względu firma Watson Wyatt zdecydowała się zwrócić uwagę na tę kwestię i opracować mini raport o świadczeniach pozapłacowych.

W badaniu uczestniczyły 83 osoby, wśród których 2/3 stanowili dyrektorzy kadrowi, menedżerowie lub szefowie. Najwięcej badanych (37%) podało, że pracuje w tradycyjnej gospodarce (przemysł), 16% w nowej gospodarce (informatyka), natomiast 1/3 deklaruje przejście ze strefy tradycyjnej gospodarki do strefy nowej gospodarki.

Większość respondentów twierdzi, że niektóre świadczenia niematerialne oferuje się w ich firmie - np. polityka równoważenia życia zawodowego z prywatnym, elastyczny czas pracy, czy też komfortowe warunki pracy. Jednak w dużej części firm - szczególnie tych ze starej gospodarki - właściwie trudno jest znaleźć tego typu świadczenia. Duża część badanych jest zdania, że w ich firmach prowadzi się różne programy rozwoju, takie jak: możliwość nabywania nowych umiejętności oraz zaangażowanie pracowników w podejmowanie decyzji.

Jak ważne są świadczenia pozapłacowe
w badanych organizacjach