Miesięcznik PŁACA
Trendy i badania w zakresie wynagrodzeń

czerwiec, 2001

ARTYKUŁY
 Ogólne
 Ogólne [2]
 SHRM

Sprzedaż:
 Zbiorcze
 Gdańsk
 Warszawa
 Poznań
 Bielsko-Biała
 Farmacja
 Motoryzacja
 Ubezpieczenia
 Transport

Menedżer:
 Metody
 Premie i dodatki
 Antal Int.

Świadczenia
pozapłacowe:

 Watson Wyatt
 Świadczenia
  prac.wg NN


Raporty:
 Bank Kadr TEST
 Sedlak & Sedlak

Inne:
 Wsk.kapitału
  ludzkiego

 Służba zdrowia
 Internet
 Reklama
 Reklama [2]
Badania pracowników sfery sprzedaży:
Warszawa


Badania przeprowadzono w październiku 2000 roku metodą ankietową wśród grupy pracowników sfery sprzedaży, tzn. zajmujących się bezpośrednią sprzedażą. Przebadano łącznie 200 firm z całej Polski (po 50 ankiet w Gdańsku, Warszawie, Bielsku-Białej oraz Poznaniu). Celem badania było określenie struktury zarobków pracowników sfery sprzedaży oraz określenie czynników, które podniosłyby motywację do pracy.

Z badania wynika, że ponad połowa (54%) miesięcznych zarobków stałych (brutto) respondentów mieściła się w przedziale 2000-3999 zł, natomiast tylko 2% w przedziale wyższym, tj. 4000-5999 zł. Również duża część respondentów zarabia poniżej 1999 zł (40%).

Drugim badanym składnikiem wynagrodzenia były miesięczne zarobki zmienne. Okazuje się, że wysokość tego składnika u znacznej większości pracowników, którzy otrzymują ruchome wynagrodzenie, nie przekracza 999 zł brutto (70%). Zaledwie niewielu pracowników (4%) może liczyć na wysokie premie, tj. w wysokości 2000-3999 zł. Pozostała część badanych nie otrzymuje wynagrodzenia w tej formie.


Ostatnim składnikiem wynagrodzenia pracowników sfery sprzedaży wynikającym z przeprowadzonych badań są dodatkowe świadczenia. Do najczęściej stosowanych świadczeń przez pracodawców w Warszawie należą: samochód służbowy, szkolenia na koszt firmy oraz notebook. Natomiast aż połowa badanych nie ostrzymuje żadnych świadczeń.

Samochód służbowy24,00%
Szkolenia na koszt firmy14,00%
Notebook12,00%
Telefon komórkowy8,00%
Dotowane posiłki4,00%
Nagrody rzeczowe4,00%

Najważniejsze pytanie zadane respondentom brzmiało: "Co motywowałby Cię najbardziej do pracy?". Otóż okazało się, że dla 72,0% badanych w Warszawie czynnikiem motywującym byłby wzrost zarobków stałych.

Wzrost zarobków stałych72,00%
Wyższe premie62,00%
Udziały w zyskach60,00%
Możliwość szybkiego awansu60,00%
Prowizja od wyników22,00%
Uznanie przełożonego22,00%

Dowodzi to, że mimo dynamicznego rozwoju świadczeń pozapłacowych zarobki ciągle są najwyższym motywatorem do pracy.

Miesięcznik
PŁACA

Zapraszamy
do regularnego czytania!
PŁACA
nr 4/2001
W bieżącym numerze także:

BADANIA

Strategie wynagradzania w firmach amerykańskich

Wskaźnik kapitału ludzkiego (Human capital index). Badania w Ameryce Północnej

Employee benefits, czyli świadczenia pozapłacowe dla pracowników

Badania pracowników sfery sprzedaży: Warszawa


TRENDY

Wynagrodzenia w Japonii - postulowane zmiany


PRAWO

Błędy przy rozliczaniu delegacji [2]

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych [2]


LITERATURA

Literatura francuskojęz.

Zobacz także Dodatki!



Początek strony


| Start | Badania | Trendy | Motywacja | Prawo | Pojęcia | Literatura |

Copyright © 2001 Placa.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.