Świadczenia pozapłacowe oferuje się pracownikom w celu zachęcenia ich do efektywniejszej pracy. Służą także do pozyskiwania nowych pracowników, dzięki wyróżnieniu pakietu wynagrodzenia spośród innych, gdzie proponuje się podobną wysokość wynagrodzenia zasadniczego. W zależności od kraju oferuje się odmienne rodzaje świadczeń. W niniejszym opracowaniu omówiono najbardziej cenione świadczenia pozapłacowe oferowane w Niemczech, Wielkiej Brytanii oraz USA.

Niemcy

Niemcy bardzo lubią jeździć ekskluzywnymi samochodami, stąd świadczenie w postaci samochodu służbowego ma duże znaczenie w tym kraju. Oczywiście dla Niemca liczą się przede wszystkim trzy marki: Audi, BMW, Mercedes - nie do przyjęcia jest oferowanie pracownikowi innej marki samochodu. Szacuje się, że około 25-30% nowych samochodów sprzedawanych na rynku niemieckim kupują przedsiębiorstwa.

Do innych świadczeń mających duże znaczenie w Niemczech zaliczyć można:

• oferowanie osobistego kucharza,
• karta do prestiżowego klubu golfowego,
• pokrycie kosztów renowacji mieszkania (w innych krajach świadczenie takie byłoby nie do przyjęcia - np. we Francji).

Wielka Brytania

Anglicy nie tylko lubią, a wręcz szaleją na punkcie samochodów. Prawie połowa nowo sprzedawanych samochodów w Wielkiej Brytanii dokonywana jest przez firmy. Przy wynagrodzeniu rocznym wynoszącym w granicach 73.000 GBP, samochód służbowy otrzymuje 60% pracowników. Zazwyczaj proponuje się pracownikowi określony model samochodu - w zależności od zajmowanego stanowiska. W parze z samochodem przyznaje się miesięczny budżet na jego utrzymanie (zależy on od miejsca oraz efektów pracy).

Inne świadczenia, które stanowią dużą wartość dla Anglika to przede wszystkim:

• własny szofer,
• bony na zakupy w ekskluzywnym sklepie Harrod's (szczególnie w okresie świąt).

USA

W Stanach Zjednoczonych świadczenia pozapłacowe zostały zmarginalizowane - a w wielu firmach po prostu zlikwidowane - na rzecz opcji na akcje lub innych świadczeń materialnych. W wyniku tego zatarła się różnica w zakresie oferowanych świadczeń pomiędzy szefem a pracownikiem. Obecnie jedyną różnicę stanowią płace i akcje. Przykładem może być Hewlett-Packard. Nowa prezes koncernu - Carleton Fiorina - nie była zachęcana do przyjęcia tej posady poprzez rozbudowany pakiet świadczeń pozapłacowych. "Zadowoliła" się wynagrodzeniem oraz opcjami na akcje:

Obecnie można zauważyć trend ograniczania świadczeń pozapłacowych w wielu rozwiniętych krajach, a niekiedy redukuje się je drastycznie.
W ciągu ostatnich 10 lat przeciętne wynagrodzenie w USA rosło około 3% rocznie, natomiast prezesów od 6% do 10% (łącznie z bonusami). Opcje na akcje zmieniły tę sytuację. Obecnie wynagrodzenie całkowite prezesów rośnie w granicach 20%-30% rocznie, a w niektórych sektorach gospodarki nawet znacznie więcej.
Podobny trend można zauważyć już w Europie, np. w znanym koncernie farmaceutycznym - Hoechst. Poza zarządem nie przyznaje się żadnych świadczeń - nawet samochodu. Jednak jest to rekompensowane przyznawaniem pracownikowi budżetu na wydatki, który osiąga dobre wyniki (mogą się one wahać od 2000-4000 DEM miesięcznie dla pracowników wyższego szczebla). Budżetem tym pracownik dysponuje według własnego uznania - może utrzymywać samochód, czy też opłacać składkę w funduszu emerytalnym.